결국 행동하는 사람이 이긴다 기획안을 가다듬느라 밤을 새우고 시장조사에 수개월을 허비하는 사이에 누군가는 완성도가 떨어지는 제품으로 이미 매출을 올리고 시장을 선。한다. 러닝화를 고르며 머뭇거리는 누군가와 달리 실행력 있는 이들은 이미 운동화 끈을 묶고 달리고 있다. 완벽한 준비와 치밀한 계획에 갇혀 있는 이들에게 수백억 원대 자산을 일군 IT사업가 유루아자부는 묻는다. "만약 당신이 아는 것이 많다면, 왜 여전히 그 자리에 머물러 있는가?" 해당 저서는 완벽주의, 계획 중독, 리스크 회피 강박에 빠져 기회를 놓쳐온 현대인들에게 던지는 일침이자 행동 지침서다. 사회초년생 시절 불합리한 노동 환경과 악덕 경영진 밑에서 혹독한 시간을 보낸 저자는 수차례의 실패와 10억 원 상당의 손실이라는 밑바닥에서 자신을 건져 올린 유일한 무기가 오직 행동이었다고 고백한다 오션파라다이스가오리 . 책은 듣기 좋은 위로나 뻔한 자기계발서의 격언을 가차 없이 걷어냈다. 대신 "남을 베껴라", "일은 60.으로 시작해서 80。으로 마무리해라" 등 현장에서 바로 쓰이는 메시지를 건넨다. 머뭇거리는 시간에도 작게라도 실행을 쌓아 올려 결과를 만들어내는 것만이 비즈니스와 인생을 바꾸는 열쇠라는 것이다. 특히 저자는 동기부여가 필요하다는 사람에게는 물러 터진 소리라며 일침을 가한다. 무언가를 하고 싶은 의욕은 고민할 때가 아니라 몸을 움직여 작은 결과라도 냈을 때 뒤따라온다는 이유에서다. 또 일 잘하는 사람의 특징을 남 탓이나 환경 탓을 하지 않는 주체성을 꼽으며, 어설픈 완벽주의에 빠지기 보다 일단 실행에 옮기는 행동력 있는 바보가 될 것을 권한다 10원야마토게임 . 나아가 책은 조직 내 인간관계와 자기 관리의 본질을 파헤친다. 타인의 시선에 연연하면서 감정을 소모하는 대신 자신의 가치를 높이는 데 집중하라고 조언하며, 겉치레 뿐인 친절에 속지말고 실질적인 성과를 낼 수 있는 의연함을 갖출 것을 주문한다. 하루 중 가장 오래 사용하는 업무 도구에 돈을 아끼지 말라는 현실적인 조언과 잔업과 책임을 피하려 관리직을 기피하는 요즘 풍조를 꼬집으며 관리직이야말로 기업가 사고를 배울 수 있는 기회라는 시각도 제시한다. 결국 저자가 전하고자 하는 메시지는 성공을 결정짓는 것은 동기부여나 거창한 계획이 아니다. 당장 행동에 나서는 실행력이라는 것이다. 이 책은 생각에 빠져 주저했던 자신을 되돌아보고, 일과 삶에서 주도권을 되찾고자 하는 직장인과 리더들에게 머뭇거림을 끝내줄 지침서가 될 것이다. 을 허비하는 사이에